本文作者:访客

特斯拉卖车,有Model Y就行了

访客 2025-08-01 17:21:08 49592
特斯拉卖车,有Model Y就行了摘要: 剩下的交给 AI。被股东和媒体诟病 " 对造车失去兴趣 " 的马斯克,应该暂时能松口气了。虽然马总在电话会上承认,公司将经历几个艰难的季度,但二季度的特斯拉摆脱了上个季度一泻千里的...

剩下的交给 AI。

特斯拉卖车,有Model Y就行了

被股东和媒体诟病 " 对造车失去兴趣 " 的马斯克,应该暂时能松口气了。

虽然马总在电话会上承认,公司将经历几个艰难的季度,但二季度的特斯拉摆脱了上个季度一泻千里的窘境,给出了一份超出市场预期的财报。

尽管二季度特斯拉核心数据同比仍处于双位数下滑的滑坡状态:收入 224.96 亿美元,同比下降 12%;净利润 11.72 亿美元,同比下降 16%。不过好消息是,环比提升了 16%。

细化到更具体、更核心的卖车数据。刨除卖炭积分的收入,特斯拉比一季度多卖了 4.8 万辆车,单车均价也从 27.45 万元提高到了 29.39 万元。量价齐升的情况也让特斯拉的汽车销售业务收入超出了 150-152 亿的市场预期,来到了 158 亿。

稳住特斯拉的头号功臣还是 Model Y。今年上半年,涨价一万多(美国市场上调 1000 美元)的 Model Y 仍然稳居国内 SUV 车型销冠,几乎是以一己之力把汽车业务的毛利从 16.2% 拉升到了 17.2%。未来特斯拉似乎也不准备推出全新的车型,全力建设 Model Y 宇宙:无论是北美的低价版 Model Y,还是特供中国市场的长轴六座版 Model Y。

把卖车的重任交给 Model Y 显然是一个妥协的做法。特斯拉二季度的自由现金流并没有因为卖车更多而好转,而是继续下滑 5 亿美元,很大程度上是因为它仍然在大力投入 AI。

在电话会上,马斯克把特斯拉描述为一家转型中的公司,并且鼓励投资者关注其在自动驾驶出租车和机器人方面的最新成就。

简单概括一下就是:把卖车交给 Model Y,把其他交给 AI。

特斯拉,不好卖

车不好卖不是特斯拉一家的烦恼,但进入 2025 年,特斯拉的销量退步更加明显。

早在 2024 年,特斯拉在汽车销售上就进入颓势,当年销量同比 2023 年下降 1.1%,是 2015 年以来首次。但到了 2025 年第一季度,这个同比下滑直接飙升到了 13%。整个 2025 年上半年,特斯拉交付了 72.08 万辆车,比去年同期减少约 13.3%。

具体到主要的细分市场。2025 年上半年,特斯拉在中国市场的销量合计达 26.34 万辆,较上年同期 27.83 万辆同比下降约 5.4%;美国市场总销量   27.16   万辆,同比下降   10.8%;欧洲市场的销量下滑最剧烈,同比下滑了 33%,只卖出了 10.88 万辆汽车。

车卖不动了,首要原因当然是对手正在越来越强,消费者的选择也更多。

过去在车型迭代上,特斯拉堪称继承了美国老乡英特尔的传统美德。国内有的厂商一年磨三剑,Model 3 上市 6 年后才迎来第一次改款。Model Y   改款的时间倒是短一点,但是不多,也花了五年。

如果说过去特斯拉还能凭借品牌力去降维打击新势力、依靠优秀的毛利多次施展降价魔法,来对冲中国品牌的放血式冲锋,那么小米华为的发力成为了压倒特斯拉的最后一根稻草。

小米 su7 一经发布就成爆款,超越 Model 3 成为国内最畅销的纯电轿车。小米 yu7 更是创下了行业首销大定的记录,产能一夜清空。2024 年,中国新能源汽车整体销量同比增长 35.5%,特斯拉中国市场增长仅为 8.8%,没能跑赢大盘。

欧洲和美国市场的情况也类似。

在欧洲,大众以 133465   辆的销量成为新的电动汽车销量冠军,同比增长   78%。除了大众,宝马、斯柯达和雷诺也取得了相当不错的成绩,分别同比增长 14%、146% 和 58%。在美国,雪佛兰纯电动车销量同比增长 130.5%,卖了 47639 辆。

不过比起产品本身,场外的因素同样明显。由于马斯克深度参与政治,消费者对他的反感已经波及到特斯拉,例如有媒体报道德国高达 94% 的消费者受访时明确表示拒买特斯拉。这很大程度上加重了特斯拉的市场颓势:在美国电车的核心市场——加州,特斯拉的注册量连续 7 个季度下滑。

压力之下,特斯拉选择把球传给 Model Y。

把球传给 Model Y

前段时间,理想汽车创始人李想在微博回应了 " 套娃 " 的质疑:"iPhone 是不是套娃式的?全世界最好的产品都是套娃式设计。"

Model Y 确实是全世界最好的产品。

2023 年,Model Y 全球卖了 122 万辆,成为那年无定语的全球销冠。即便是增长遇阻的 2024 年,Model Y 仍然卖了 118.5 万辆,和销冠丰田 RAV4 的差距只有两千多辆。在竞争最激烈的中国市场,Model Y 仍然被视为纯电车的标杆:优秀的驾驶体验,领先的高速续航。

即便是今年上半年,Model Y 也是家里最尽力的那个。在欧洲和美国,Model Y 仍然是卖的最好的纯电车型;而在中国,虽然全品类电车销量的前二被吉利星愿和比亚迪海鸥占据,但数量上 Model Y 和他们差距并不大,价格上差距很大。

过去五年特斯拉也不是没有新车迭代,只是和特斯拉理念一脉相承的 4680 电芯、Cybertruck 统统遭遇滑铁卢。

当家里遇上困难,Model Y 的套娃也就 " 虽迟但到 "。

无论是 Model Y 还是 Model 3,性能都是最突出的标签,这是标杆产品所必需的特征。但半个月前,特斯拉官宣了 6 座的 ModelY L。相比 Model Y,ModelY L 在整车高度和轴距都做了调整,以便于第三排能够坐下成年人。这样的取舍显然是为了迎合中国消费市场的需求:首先是足够大,其次是能装下两代人。

去年被马斯克叫停的平价车型 Model 2 也有了新动作。马斯克在电话会上表示,廉价车型看起来就像 Model Y,将在今年四季度推出。根据一些博主的爆料图,廉价车型舍弃了过去特斯拉对于电车的一些定义:比如全景的玻璃天幕改为无天窗,前排中央扶手区改为贯通式结构等。

把球传给 Model Y 的好处很多。比如作为行业标杆,Model Y 的消费者心智摆在那里,无论是六座款的 ModelY L 还是四季度推出的廉价版 Model Y,特斯拉需要对外传达的解释成本很低。

此外,套娃 Model Y 可以最大程度的利用其影响力,把没能覆盖的市场补齐,特别是正在爆发的中低段价位。去年,国内大型、中大型 SUV 累计零售销量高达 164.6 万辆,同比增长 52.5%,其中新能源车型占比超过 80%。而根据乘联会 6 月数据,目前新能源市场,20 万元以下的车型销量增长迅速,占比已达 7 成。

不过和市场妥协的战术往往不适合标杆,无论是苹果还是特斯拉。作为一个没有底蕴的新品牌,特斯拉之所以能够占领高端和标杆的档口,靠的不是定价,而是实实在在的技术以及伴生的科技豪华。Model Y 并非没有瑕疵,国内同行们围攻 " 光明顶 " 却久攻不下,品牌信仰也贡献了不少助力。这种情况我们在小米和华为身上也能看到。

长期来看,当新车更多是为市场妥协而不是带来更新的科技体验,特斯拉或许也会沦为普通品牌。

当然了,马斯克也没打算把保持科技感的任务交给 Model Y。

马斯克志不在造车

前不久,马斯克转发了懂车帝的辅助驾驶测评结果,强调特斯拉在没有本地数据的情况下拿到了测试车型的最好成绩,并评论会努力做到 6/6(测试项目有两个,特斯拉的两款车型的测试结构都是 5 项通过)。

自动驾驶出租车和人形机器人已经成为了马斯克的工作重心。今年 4 月,马斯克对投资者说:" 我鼓励大家把目光越过眼前路上的颠簸和坑洼,请抬起你们的目光,望向山上那座璀璨夺目的城堡。" 而在二季度的电话会上,马斯克同样对销量下滑的事一笔带过,鼓励投资者关注特斯拉在自动驾驶出租车和机器人方面的最新成就。

这件事不难理解。特斯拉的高估值源于它更多被视作科技股而不是汽车股,摩根士丹利分析师亚当 · 乔纳斯在 5 月的一份研究报告中写道 :" 大多数投资者认为特斯拉核心汽车业务的估值在每股 50 至 100 美元之间。

马斯克对于 AI 的投入可以说是不遗余力。整个 2024 年,特斯拉资本支出超过 100 亿美元。到了今年二季度,虽然特斯拉不比从前,但研发费用 15.9 亿,继续超出市场预期。

不过短期内,特斯拉对于 AI 的投入还很难转化成实实在在的收入。今年 6 月,特斯拉推出了仅限邀请的自动驾驶出租车服务,并在 7 月提高了单次乘车的费用。但运营的范围要远远小于竞对 Waymo,自动驾驶出租车这种模式本身也面临监管的限制。

人形机器人 Optimus 的推进更加艰难。根据财联社报道,目前特斯拉的人形机器人产量仅有数百台。一方面,该团队人员并不稳定,上个月,特斯拉人形机器人 Optimus 部门负责人、前工程副总裁 Milan Kovac 宣布离职。另一方面,马斯克对于 Optimus 的过度宣传以及对其灵活性的吹毛求疵,导致其可能面对 Cybertruck 同样的困境。

在看到 AI 的星辰大海之前,马斯克还需要 Model Y 来为他争取奔赴梦想的盘缠。

参考来源

1、DearAuto:《Model Y 廉价版或低于 20 万,这是向中国品牌 " 致敬 "》

2、海豚投研:《特斯拉 " 送命题 ":   有 AI 的星辰大海,造车拉胯还重要吗?》

3、乘联分会:《2025 年 6 月份全国乘用车市场分析》

4、华尔街 · 日报:《特斯拉一团乱麻,马斯克却已志不在造车》

阅读
分享