本文作者:访客

700份简历仅3份合格!为啥你投的简历石沉大海?起底招聘平台潜规则

访客 2025-06-18 17:17:46 65076
700份简历仅3份合格!为啥你投的简历石沉大海?起底招聘平台潜规则摘要: 作 者丨肖潇编 辑丨王俊图 源丨图虫" 你知道为什么找不到工作吗?不是不合适,是我们账号没有沟通次数了 "" 我们发布一个岗位要钱,主动打招呼要钱,看简历也要钱 "" 在招聘软件找...

700份简历仅3份合格!为啥你投的简历石沉大海?起底招聘平台潜规则

作 者丨肖潇

编 辑丨王俊

图 源丨图虫

" 你知道为什么找不到工作吗?不是不合适,是我们账号没有沟通次数了 "" 我们发布一个岗位要钱,主动打招呼要钱,看简历也要钱 "" 在招聘软件找不到工作是正常的 ".......

随着 1222 万名毕业生走出校门,这些来自 HR 视角的 " 招聘揭秘 " 开始在社交媒体中流行起来。背后有些矛盾的现状是,在这个看似 " 企业挑人 " 的买方市场,招聘却没有更轻松。

工作找不到人、人找不到工作,在焦虑情绪中,连接工作与人的招聘平台自然被聚焦。

" 让招聘求职更简单 " 曾是每个招聘平台的承诺,但越来越多招聘企业的感受是,它像一个需要持续投币才能启动的系统,启动越来越慢、定价根据算法浮动、付费回报也充满不确定性

从商业逻辑上,招聘平台的动作不难理解。B 端企业付费是在线招聘行业的主要收入来源,甚至一些平台 99% 的营收来自 B 端。随着行业竞争的稳定,招聘平台已经过了用免费服务换市场的拓展期,纷纷转求变现、从招聘企业身上 " 割肉 " 是必然选择。

在就业问题上,平台显然不是问题制造者,但也难置身事外。平台想赚钱、企业想省钱、求职者想赶紧找到工作,三方之间的节奏日益错位。如今摆在招聘平台面前的难题,不再只是 " 如何赚钱 "。

" 精准匹配 " 层层售卖

离开 HR 岗位四年、今年重新开始负责招聘的张含明显感觉到,招聘平台的收费手段越来越多了。 

她吐槽:" 公司规模小,没有持续的招聘需求,所以我们就只开了每月会员。但会员之上还需要单买各种道具卡,经常在无法预判的犄角旮旯里弹出来一个付费选项。"

张含举例,一大型招聘平台 398 元的月卡账号只能发布 3 个 " 基础岗位 ",要发布 " 竞招岗位 " 则需单独付费。至于哪些岗位属于竞招岗、发布一次多少钱,完全由系统自动判断、动态定价,价格从每月 88~518 元不等。诸如此类的道具价格处于不断变动状态。

即便签下年框,也不代表能享受 "VIP 丝滑服务 " 了。一家中型企业 HR 点开自己的某招聘平台后台,页面时不时触发一张花花绿绿的道具购买提示,小小的 x 键在右上角若隐若现。她向 21 记者提到,现在使用的是一年 2 万元左右的年卡账号,年费套餐包含了 " 置顶卡 "(岗位置顶在同类岗位上)。但再往上,还有额外的 " 精准置顶卡 "(岗位置顶在搜索页;一天 596 元)、" 曝光刷新卡 "(按曝光人次投放岗位;1500 人次 328 元)多种付费推流道具。

还没等 HR 搞清楚这些付费规则,岗位一发布,平台销售的电话就源源不断地来了。" 招聘效果怎么样了?需不需要买曝光?要不要充值解锁更多简历?我们的猎头服务了解一下吗?"  

BOSS 直聘的一部分付费道具 / 图源:社交平台

类似的体验并不罕见," 会员 + 道具 " 的双轨制付费也已是行业标配。BOSS 直聘作为国内最大的一家招聘平台最常被提及,前程无忧、智联招聘、猎聘的名字都曾在采访中出现。

从财报和资本动作来看,整个在线招聘行业确实活得不错。艾瑞咨询报告显示,在线下招聘因疫情停滞的 2021 年,线上招聘的市场规模一度猛涨了 48%。去年,BOSS 直聘营收 73 亿元,净利润同比增长了四成;另一家在 2022 年私有化退市的老牌平台前程无忧,近日也有多方消息称,计划于今年重新赴港上市。

平台营收越好,与用户之间的矛盾却愈发激烈。黑猫投诉上,BOSS 直聘被投诉了快 8000 条,智联招聘接近 2000 条。定价高、涨价猛、收费不透明等控诉不曾间断,以议价权较弱的中小企业为主。 

招聘平台不是公益机构,盈利无可厚非,而这些招聘者不满的根源是,付费像密集的鱼刺一样横亘在每一个招聘环节面前。

" 其实招聘过程中最难的动作是建立联系,包括能不能联系上真人、有没有人活跃回 · 复。因为无论是招聘者还是求职者,时间成本都是最重要的,要用最快的节奏实现聊上—加微信—打电话的转化。" 一家大型互联网公司的中层晓宇向 21 记者补充道。 

换句话说,招聘平台早已不是简单的卖简历,而是一套围绕 " 即时沟通 " 和 " 精准匹配 " 的移动互联网典型玩法。这是招聘者的痛点,也是招聘平台的卖点

当精准匹配的模式发展到一种程度,平台怎么收费、收多少费就成了问题。如果再碰上降温的就业市场,这一盈利焦虑便会传导到双方匹配和建立联系的过程中。

招聘慢下来

信息过载、匹配效率越来越低,已经成为招聘者的头疼常态。

" 大部分主动投来的简历都不相关,而平台免费推荐的简历又有很多重复,招到后期经常感觉刷无可刷。" 张含感叹。

上:BOSS 直聘的搜索牛人库;下:猎聘的搜索人才库;需付费才能看到详细简历信息

浙江一家小型教培机构的招聘者刚买了一家平台的 " 搜索畅聊卡 ",花近 400 元,换来 40 次主动打招呼机会。" 以现在的招聘情况,这 40 次一天就能用完。" 她感到有些不可思议。

张含也考虑过付费开通搜索简历库,但最终放弃的原因不是预算,而是付费效果。她想起自己在上一家公司就试过这一功能,但打完招呼基本石沉大海,回 · 复率很低,这一付费功能对小微企业的实际帮助不大。

哪怕是热门的技术岗位,也面临一样的无解难题。晓宇需要亲自负责公司算法部门的技术招聘,他坦言,现在的招聘要求越来越高:简历只看 985、工作年限不超过 5 年,得有垂直对口前端或后端开发的项目背景。学历和工龄的高要求尚且可以花钱筛选,但项目经历等 " 非结构化信息 ",即便付费也很难搜准,甚至可能引向更多付费道具——比如直接让系统批量自动邀约。

付费的预期回报越来越难评估,太多环节像在 " 开盲盒 "。张含无奈地说:" 其实如果付费有效果,公司还是会愿意拨预算的,但大家现在对额外充值能带来的作用持怀疑态度。"

" 花钱办事很正常,但说实话,现在定价真的太贵了,而且匹配效果也就那样。" 晓宇也感叹," 不付费的话就是慢慢等、慢慢筛,忍受这个(招聘)过程会特别慢。"

招聘效率的困境,自然也会反向影响到求职者的体验。 

首页推荐岗位重复、僵尸岗位泛滥、海投简历后 HR 无暇回 · 复,都是求职者口中的高频词,由此滋生的不信任,也在漫向平台。

以僵尸岗位为例,它指的是没有实际招聘需求的虚假岗位。许多迹象都会让求职者认为自己碰到了僵尸岗位,包括 HR 长期不读消息、HR 账号不活跃、岗位发布时间过久……许多人质疑平台清理不力,更认为高额的岗位发布费变相鼓励企业 " 占坑不招 ":反正钱花了,职位就一直挂着,等待哪天需要了再启用。

不过,多位 HR 疑惑地告诉 21 记者,没遇到过为了节省成本而不下架岗位的情况。会员账号能发布的岗位数量固定,可以循环使用,上架下架并不会另行收费。在他们眼里,僵尸岗位 " 大部分情况下是一些人才储备岗,公司不着急招聘,而是看看有没有非常亮眼的候选人。"

但求职者的焦虑和怀疑难以平息,在漫长的找工作过程中,类似的信息差不断消磨着他们的信任。

"对平台效能的质疑,反映的是平台商业模式存在优化之处,同时与部分用人单位并非真实招聘相关。" 中国新就业形态研究中心主任、首都经济贸易大学劳动经济学院副教授张成刚在接受 21 记者采访时指出。

数据显示,2025 届高校毕业生预计达 1222 万,同比增加 43 万,再创历史新高;而艾瑞咨询估算,去年超六成企业收缩招聘需求。

" 人多岗少并不完全成立,虽然互联网、房地产等传统行业在降温,但 AI、智能制造业等新兴行业的招聘需求正在稳步上升。从整体来看,岗位总量未必减少了,而是就业市场的活跃度有所减弱,人才流动的节奏慢下来。" 张成刚说,在线招聘行业深受经济环境影响,没有适应市场结构的变化是一方面原因。

另一方面,招聘平台自身的商业模式和匹配服务逻辑也存在一些深层次矛盾。

企业发岗位、买曝光、买聊天付费是主流招聘平台的收入来源。以头部平台 BOSS 直聘为例,去年 B 端企业客户为其贡献了 99% 的营收,其他服务(主要是 C 端求职者收入)只占 1%。其中 40% 的 B 端收入来自付费在 5000 元以下的小型客户,付费同比增长了 18.4%。

在这样的盈利结构下,平台的业务导向是促使更多投递,而非提升岗位与人才的匹配质量。张成刚说,企业端的服务更注重数量而非质量,这种偏向虽可在短期内提升运营数据,却可能埋下长期效率低下的问题。

信任裂缝在扩大

当平台服务质量下降,用户自然也能选择 " 用脚投票 "。事实上,已经有一些用户开始转向 " 去平台化 " 的路径,靠公众号、内推、社交媒体寻找就业机会。

比如,一家 MCN 公司创始人向 21 记者提到,他今年会在小红书上同步招聘。" 我们的小红书号会经常发明星和公司签约的红人,已经养成行业号了,招聘信息就会推送给关 · 注这个行业的人,画像比较精准。"

新玩家也试图分食这块市场。2022 年,快手推出蓝领招聘平台 " 快招工 ",后升级为 " 快聘 ";同年,字节跳动将招聘功能嵌入旗下的飞书直播间,并与抖音打通,实现岗位链接直达。

那么,新竞争的出现是否意味着传统招聘平台走到了一个临界点?张成刚认为还需理性看待。他调研新兴的直播招聘已有一段时间,虽然确实感受到了对蓝领招聘的帮助,但他也坦言," 市场竞争的力量可能是有限的。"

张成刚解释,无论是发力蓝领招聘的短视频平台,还是小红书这类内容社区,最适配的都是标签清晰、需求类似的同质化人群。而真正难的是 " 非标准 " 人群怎么找工作——每个技能都不同、每个岗位需求都不同的分散市场,对于这些个体,目前还没有其他渠道足以替代传统招聘平台

"在线招聘行业内部已经形成一个较为均衡的格局,用户感觉在每个平台找工作都很难,但仍然离不开这些平台,也是这一格局形成的结果。" 张成刚说。

mUserTracker 数据显示,2024 年招聘 APP 的月有效使用时长中,BOSS 直聘稳居第一梯队;前程无忧、智联招聘位列第二梯队;鱼泡、猎聘则处在第三梯队。每个梯队之间的差距都稳定在两倍左右。头部招聘平台的盈利模式日趋相似,行业市场格局稳定,增加付费是眼下商业阶段的集体解法。

在监管侧,尽管网络招聘平台曾引起特别关 · 注,但收费规范这一角落没有被照到。2021 年正式实施的人社部《网络招聘服务管理规定》,明确了岗位真实性、用户信息保护等底线义务。在收费问题上,仅提到招聘平台 " 不得向劳动者收取押金,要明示服务项目、收费标准等事项。"  

相比之下,电商平台因对商家 " 强制仅退款 "" 过度低价竞争 " 频遭投诉,最近已被纳入市场监管总局《网络交易平台收费行为合规指南(征求意见稿)》重点规范,明晰了平台向内部经营者的收费标准,尤其是八大不合理收费行为。 

一位长期关 · 注平台经济的专家向 21 记者表示,招聘平台并不属于 " 网络交易平台 " 的范畴,不过也并非监管沙漠,依然可以依赖《反不正当竞争法》等上位法进行一般性规制。

监管资源有限,市场格局未被彻底改写,平台的自我革新尤为关键。" 我们当然理解平台需要实现商业可持续,但就业问题已成为全社会高度关 · 注的议题。" 张成刚说," 在这样的背景下,招聘平台是否要进一步拓展其社会责任?这是一个值得思考的新方向。"

 (张含、晓宇为化名,记者章驰对本文亦有帮助)

SFC

本期编辑 金珊

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