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不爱Labubu的JK少女,耍起“袖白雪”

访客 2025-06-13 14:28:44 87306
不爱Labubu的JK少女,耍起“袖白雪”摘要: 文 | 听筒 Tech,作者 |; 陈珂,编辑 | 饶言不是所有的人,都在追 Labubu;也不是只有顶流明星的晒单和热爱,才能被称为最鲜活的时尚和 " 引领潮流 "。当国际国内明...

文 | 听筒 Tech,作者 |; 陈珂,编辑 | 饶言

不爱Labubu的JK少女,耍起“袖白雪”

不是所有的人,都在追 Labubu;也不是只有顶流明星的晒单和热爱,才能被称为最鲜活的时尚和 " 引领潮流 "。

当国际国内明星随包携挂、二手市场卖出百万,人人都在跟风追逐 Labubu 的时候,在更广袤的消费市场,一部分 JK 少女和热血少年,却在社交平台耍起了 " 袖白雪 ",燃烧 " 中二之魂 "。

在电商平台,搜索这种会发光、带彩带的 cosplay 玩具刀,拼单高达 260+ 万件;而在短视频平台,# 发光袖白雪 也有超 182 万次播放。

" 对我们来说,Labubu 的魅力,远不及 ' 袖白雪 '。" 身穿 JK 服的小艺告诉《听筒 Tech(ID:tingtongtech)》," 于很多动漫迷来说,这不仅是一种道具,更是一种精神图腾。"

实际上,类似小艺这样的 JK 少女千千万万,他们基于对生活的真实体验,通过 " 兴趣 " 发起千千万万个差异化的 " 消费需求 ",并通过 " 你一单我一单 " 的消费共鸣,形成批量归集和 " 万人团 "。

这也是一场消费者发起的 " 自下而上 " 的消费重构。而实际上,无论是此前 " 蕉绿 "、" 捏捏 " 等大火的解压玩具,还是 " 袖白雪 " 这样的 cosplay 道具,都说明一个事实:年轻人的消费在不断迭代。

更重要的是,一定程度上,电商新势力的扶持,也让商品同质化破局。最终,让小众需求逐渐发展成大众,甚至走向 " 主流 "。

耍 " 袖白雪 " 的年轻人

一线市场真实需求的快速迭代,远快于舆论的感知。

最近,高考一结束,小艺先去做了两件事,一是染了和自己二次元偶像一样的发色,二是买了一把 " 袖白雪 ",并拍了自己一直想耍酷的视频。

" 帅是一种感觉,插刀的那一刻,谁能拒绝?" 小艺是日漫《境 · 界》十级爱好者,她热衷漫画中人物和造型,也对其衍生作品中的武器 " 袖白雪 " 十分痴迷。

漫画中," 袖白雪 " 能将物体体温降至冰点以下,冻结所触及的一切。用小艺的话说,"cosplay 武士刃,秒变身剑客,玩转刀花,拍照挥舞起来超带感。"

不仅 " 天生带着帅感 "," 袖白雪 " 这种 cosplay 道具,在电商平台,价格在 10~50 元之间,小艺觉得能消费得起。另外," 袖白雪 " 传达的 " 用孤独包裹温柔,以寒冷诠释强大 " 的精神图腾,精准击中了小艺。

实际上,在高考和随即而来的报考志愿的重压之下,小艺特别渴望被理解,她有一种 " 孤独感 ",又想在内卷中保持理想的纯粹性;同时,又在追寻 " 脆弱亦可成为力量 " 的自我接纳。

图:社交平台关于 " 袖白雪 " 的讨论来源:小红书 《听筒 Tech》截图

不仅仅是 " 袖白雪 ",其实,小艺在之前还种草过 " 蕉绿 "、" 捏捏 "。

去年夏天,即将高三的小艺压力倍增,暑假仅休息了不到十天,就开始每天提前进入自主学习阶段。实际上,对于即将到来的冲刺阶段,她和身边的同学都非常焦虑。

据小艺观察,在校内,突然兴起一阵减压玩具之风,尤其在更多线下场景,很多人人手一个 " 捏捏 "。尤其是,对于更多的职场人而言," 蕉绿 "" 捏捏 " 也成了职场新宠,占据打工人办公桌的 C 位。

此前,在社交平台,网友也热衷于分享 " 禁止蕉绿 " 带来的愉悦,与 " 蕉绿 "" 捏捏 " 相关的话题数次登上微博热搜。

更早以前,小艺等还喜欢追逐 " 盲盒 "。因在她看来,这种充满未知感官刺激的消费,确实给其带来前所未有的体验," 很容易让人着魔,也容易上瘾。"

而在很多小艺这样的消费者看来,就想要一个 " 隐藏款 ",但是似乎永远都 " 凑不齐 "。以至于,在不断重复购买盲盒之后,小艺突然失去了兴趣,也不再热衷收集," 毕竟以泡泡玛特为例,69(元)起步的一个潮玩,经常买,也承受不起。"

实际上,小艺并不拒绝为充满新鲜感的消费品付费。在她看来,只要东西足够有趣,价格合适,质量又过关,她会有很强烈的购买欲望。

毕竟,这些商品完美击中了小艺们当下的消费期许,所谓花钱买快乐,花钱买 " 精神力 ",也正是这个道理。

抓住需求的商家

一定程度上,从盲盒到 " 蕉绿 "" 捏捏 ",再到如今各种各样的 cosplay 服装盒道具的兴起,都说明这样一个道理:用户永远都有新的消费需求,且永远都在升级迭代。

当然,于商家而言,消费者需求的变迁,给他们带来的是新的机遇。

如 " 袖白雪 " 道具,有商家在电商平台卖出数百万件。在社交平台,面对 " 袖白雪 " 这样的商品爆火,商家虽不能理解但乐于接受," 毕竟,年轻人的消费需求,总是出人意料。"

消费者真实需求决定的市场变迁,在浙江义乌一位经营动漫道具的中小商家林老板看来,难能可贵。

林老板告诉《听筒 Tech》,过去,类似动漫道具这样的小商品,销量一般," 毕竟群体有限,一件道具,即便是好的时候,数十万的销量,已经非常不错。而且,这种定价不高的商品,本身利润也有限,所以很多商家不想或者不会主动去做。"

但 " 不想做 ",不代表市场没有需求。林老板有着数十年的小商品经营经验,在他看来,过去很长一段时期里,一件商品是否流行,过于集中在品牌和大的渠道商身上。

而于中小商家而言,机会甚少," 以前,头部商家和渠道,甚至直接决定了市场流行什么,以及消费者的购买行为。"

图:电商平台关于 " 袖白雪 " 销售情况来源:淘宝(左)、拼多多(右)《听筒 Tech》截图

比如,在夏天,如果商家推出一款防晒衣并想卖爆它,品牌商家、头部主播便会做市场引导。同时,渠道也会扶持品牌,给予更多的曝光量,在市场的合力之下,达到消费者 " 跟风 " 购买的效果。

林老板直言,这直接导致 " 同质化供给 "," 是商家在决定市场,不是消费者引导市场。" 更重要的是,这种 " 同质化供给 ",让消费者产生消费的厌倦,也降低了购买欲。

" 在传统零售体系下,销售集中在头部商家,这于中小商家而言,很难跨越。" 林老板亦指出,这是典型的 " 大商家吃肉,小商家喝汤 " 的现状," 甚至连汤都喝不到。"

" 以’袖白雪‘这样的道具为例,如果在过去,没有商家引导,是很难爆火的。" 林老板告诉《听筒 Tech》,但如今,越来越多的市场需求却由消费者需求来决定,甚至借助拼单等力量促使商家反向生产," 这也给了中小商家更多的机会。"

林老板坦言,近两年来,越来越多的单品爆火,爆火时单品销量过百万,并不是难事," 像‘袖白雪’,不到两个月,我们店里就卖出了近两百万件。这在传统零售体系中,除非是做 To B 的生意,To C 基本是很难实现的。"

甚至,林老板还逐渐认可这种理念,尊重并理解消费者的真正选择,才能一直获得增长,而不是站在商家层面,仅仅去 " 收割 " 市场。

实际上,行业常常把消费普遍停滞增长的现状,归结为 " 需求不足 ",这其实是 " 刻舟求剑 ",甚至是 " 自我麻痹 "。

" 袖白雪 " 的大卖,就让林老板明显感受到,需求没有高低贵贱之分,每个人的需求都值得被看见,每一种需求都值得被重视," 不以价格区分客户,不以品牌筛选需求,才能触达最广泛的需求,看到增量的星辰大海。"

商家的商业模式,也应该从 " 客户共谋 " 走向 " 用户共治 "。当商品销量增长的幅度,远低于价格下探的幅度,商家该做的不是去抱怨消费降级、消费低迷,而是马上行动,开发更符合市场需求,更有竞争力的新品。

" 诚然,我们在期待下一个‘袖白雪’。" 林老板坦言。

市场需要 " 共治 "

一定程度上,林老板还认为,仅商家侧转变理念还不够,这是整个电商生态需要解答的课题。

" 目前的市场困局是,对消费者的需求,许多中小商家有心无力。" 林老板笑言," 即便看到了需求的变化,也不是所有商家都能够做到跟进。脑子说,‘学会了’;双手却说,‘不,你不会’。"

比如,以动漫道具市场为例,电商市场趋于饱和,很多传统品类在线上很难 " 跑 " 出来。

林老板直言," 即便捕捉到市场需求,从开发新品到更新生产线,再到卖出去产生盈利,每一步都很难。这比梳理逻辑、写爆款文章要难得多。"

更不用说,不是所有商家都有足够的开放性和主动性,去洞察消费变化。理想的状态是,平台能站出来,扶持那些有开放性和主动性的中小商家。

实际上,在消费需求不断迭代时代,如果还按照过往的套路做电影,就会被 " 哪吒 " 打破头;按照过往的模式 " 割韭菜 ",就会被 " 黑神话 " 踩在脚底;还按照过往的理解看 IP,Labubu 都已经火爆全球了,一大部分商家 " 还没听说过 "。

也即是说,大到平台,小到商家,都只有达成供需双向匹配才能实现高效增长,如果依赖路径,沉浸在过往的同质化竞争中,就没有出路。

不过,在传统电商生态下,很难有新的中小商家跑出,或者做品牌的成本很高。尤其是,在流量分发逻辑的路径依赖下,搜索竞价模式固化,头部电商的机制天然倾向于成熟商品,新品孵化却需支付超额流量的成本。

这导致,TOP 商家占据市场绝大多数流量和份额,供给侧失衡,商品同质化、大量白牌商家难有崭露头角的机会。

在此境遇下,林老板就强烈要求 " 平权 "," 我指的是,规则平权,保护交易效率,专注供需双方的高效匹配;平台不会为了 GMV 数据、广告费收益,破坏供需平权机制。"

林老板还指出,平台最好能跟商家同舟共济,包括但不限于分享需求趋势洞察,共同探讨新品开发,减轻商家的运营成本等。

比如,除扶持品牌商家外,平台能有更大的力度扶持非品牌的中小商家,让中小商家敢投入创新;又或者,平台的扶持计划,能从头部商家扩散至产业带中小商家,平台流量引擎、黑标店铺等也能向中小商家倾斜。

" 只有给中小商家更多机会,才能诞生新的商家群体,重塑电商生态。" 在林老板看来,在拥抱新的渠道和模式下,商家可以有足够的开放性和主动性去洞察消费变化,及时调整生产,提供具备竞争优势的产品和服务,匹配用户需求。

实际上,这一类商家,规模不一定大,也不一定是传统意义上的龙头企业,但灵活,生命力强,有好货,更有价格竞争力。林老板认为,这一类商家才是真正的 " 新质商家 "。

林老板身处义乌,他深刻感知到," 敢闯敢拼,极具韧性,已成为义乌人的习惯。在电商平权生态里,你不用怀疑他们,他们必然能够走出同质化竞争,即便放眼全球,也有极强的竞争力。"

而小艺这样的年轻消费者也认为,大众永远都在喜新厌旧,人类总是不断猎奇,却又不得不被迫 " 适应疲劳 "。她希望,商业可以尽可能地把握消费者的真实需求,制造无数个 " 袖白雪 " 这样突显个性、又新鲜的消费品。

实际上,在电商新势力快速崛起的当下,市场可能更需要进行一场 " 电商平权 ",让需求的多元化、个性化,及时且充分得到洞察、挖掘和满足,也让商业构建真正从 " 客户共谋 " 走向 " 用户共治 "。

很显然,这不是一个林老板的所愿,更是诸多中小商家的心声。

(文中均为化名。)

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