学习遇见 IP，教育行业的下一个爆点在哪里？
摘要：
教育 +IP 如何成为教育产业寻求破圈增长的新范式？今年 7 月，瑞幸咖啡与多邻国以「婚讯」形式官宣联名，携手打造短剧《偶们结婚鸟》、限定周边「屁屁杯」，并迅速引爆社交话题。联名周... 教育 +IP 如何成为教育产业寻求破圈增长的新范式？
今年 7 月，瑞幸咖啡与多邻国以「婚讯」形式官宣联名，携手打造短剧《偶们结婚鸟》、限定周边「屁屁杯」，并迅速引爆社交话题。联名周边上线两小时售罄，IP 话题登上热搜。这场现象级合作，标志着「教育 +IP」不再是偶发事件，而是教育产业寻求破圈增长的新范式。
本质上，这并非一次简单的跨界营销，而是对用户心理的深度洞察。新一代学习者不再满足于「获取知识」，他们渴望情感共鸣、身份认同和沉浸体验。IP 化的核心价值，就在于将冷冰冰的「学习任务」，转化为可分享、可炫耀的生活方式，让学习行为成为社交货币。
跨界 IP：教育产品的破圈力
今年夏天，瑞幸咖啡与多邻国上演了一场「世纪联姻」。当多邻国的吉祥物猫头鹰「多儿」穿上婚纱官宣婚讯，网友的猜测瞬间刷爆社交平台。瑞幸随后以「新郎」身份揭晓联名，短剧《偶们结婚鸟》上线，限定周边「屁屁杯」两小时售罄，跨界联名迅速冲上热搜，成为现象级话题。
这背后，是两大品牌对用户心理的精准洞察。多邻国作为全球最大的外语学习平台，用游戏化的设计让语言学习变得轻松有趣，绿色猫头鹰「多儿」更成为用户情绪陪伴的符号。瑞幸则在咖啡杯上印上挑衅式文案：「你完全不学是吗？」咖啡搭配打卡，学习瞬间拥有了仪式感和社交属性，氛围感拉满。
教育 IP 正在从垂直领域渗透到泛生活场景，瑞幸 × 多邻国的「IP 婚讯」，不仅是一次营销事件，更是教育行业体验化转型的标志。IP 不再是品牌的附属品，而是用户关系的枢纽。从视觉符号到情绪触点，再到生活方式，教育 IP 已突破传统行业边界，成为链接用户的高价值资产。
在中国语境中，IP（Intellectual Property）早已超越法律意义上的「知识产权」，更强调商业价值、文化影响力和粉丝号召力。教育品牌加速 IP 化，不只是为了流量，而是为了让品牌更易被记住、被分享，降低传播成本，增强用户粘性。
相关案例不断验证这一趋势。学而思旗下摩比品牌联合小猪佩奇打造线下快闪，结合「无屏学习机 + 点触卡片」，把启蒙教育包装成「玩中学」的沉浸式体验；科大讯飞推出 AI 学习机与《哪吒 2》联名款，用国潮英雄赋予学习产品陪伴属性；新东方文旅携手《中国诗词大会》，带学生走进陕西、河南、浙江、重庆四大诗词文化重镇，让研学旅行浸润文化 IP，学习过程更具仪式感与趣味性。M Stand 则与人民教育出版社联名，在高考季推出「老课本」主题周边，唤起一代人的记忆与情绪共鸣。
跨界的脚步仍在加速。从咖啡店到文创空间，从学习机到研学路线，越来越多教育品牌走出课堂，借力影视、动漫、文化 IP，将知识与娱乐场景融合，创造可以打卡、可社交、能出圈的学习体验。
IP 的力量 : 连接情绪、圈层与生活场景
瑞幸与多邻国的「婚讯」不是一次简单的联名，而是教育 IP 化作为战略支点的破圈效力。这一现象级案例，传递出的信号很清晰：当学习不再局限于知识传递，而是被赋予情绪价值、身份认同和生活场景，教育行业的边界正在重新划定。问题是，这种破圈的核心动力，究竟来自哪里？
答案，首先在情感。IP 化的第一重价值，是让品牌从符号变成可以「对话」的存在。教育 IP 化的一个底层逻辑是，将抽象的教育品牌转化为可共情的「人格化伙伴」，缓解学习孤独感，建立长期的情感依赖。这样的教育 IP 化路径常见于早幼教产品中，比如贝乐虎，以一个童真可爱，圆润温暖的小老虎形象，符合儿童的兴趣，获得了儿童的喜爱，增进了家庭中的情感纽带。IP 化也能在彰显品牌特征的同时，传递陪伴感。科大讯飞的 IP 飞飞，用一个圆滚滚的小人，呈现灵动跳跃姿态，传递出科技与活力感，是科大讯飞品牌传播的生动载体。
其次，是身份。IP 不仅是一张图案，而是学习者自我表达的一种方式。追随某个 IP，不只是消费行为，更是一种圈层归属。当学习者认同并追随特定的教育 IP（如贝乐虎、飞飞或学科拟人角色），他们不仅是在消费内容，更是在主动选择融入一个象征趣味、探索或科技感的社群。这种归属感将学习行为从枯燥任务升华为一种群体内的价值认同与自我表达，学习者通过分享 IP 内容、使用周边产品、模仿 IP 特质，无形中宣告自己的学习态度与圈层身份，使「热爱学习」本身成为一种可展示、被认可的社交资本和个性标识。
第三，是场景。IP 的力量，不止停留在屏幕，而是打通线上线下，渗入用户生活。从学而思与小猪佩奇打造的沉浸式快闪空间，到摩比思维机推出的联名题卡，学习在不知不觉中走进日常消费的触点。IP 带来情绪连接，教育产品提供科学体系，场景设计完成体验闭环。三者叠加，形成完整的「教育消费生态」，并在数据驱动下，构筑品牌的长期竞争力。
教育 IP 的无限可能
从瑞幸与多邻国的「世纪联姻」到学而思牵手小猪佩奇，这些出圈联动不再只是噱头，而是教育 IP 化正式迈入主舞台的信号。过去，它或许只是营销的点缀；现在，它已悄然成为驱动教育行业变革的核心引擎。
但出圈只是开始，长红才是目标。IP 不是一场活动，而是一条赛道。一个成功的教育 IP，绝不是「画个吉祥物」这么简单。它需要持续投入，构建完整的世界观、故事线和互动体系，使其不只是品牌附属，而是品牌价值的核心承载。
在注意力被极度分散的今天，用户无法拒绝一种轻松、有趣、低门槛且即时反馈的学习体验。IP 要成为连接器，把知识拆解成颗粒度更细、负担更轻、反馈更快的「微体验」，让学习自然嵌入用户的高频场景。比如，通勤时的碎片时间、休憩时的互动娱乐、消费时的情绪触点。当知识像呼吸一样融入生活，学习的心理门槛才会真正被打破。
当 IP 成为情感和场景的连接器，用户为体验买单，为认同付费。一个 IP 走得多远，很大程度上看它选了什么「搭子」。教育品牌想放大声量、拓展边界，必须寻找调性一致、用户重合、场景互补的跨界伙伴。无论是 IP 角色、生活方式品牌，还是咖啡店、乐园，只要找对对象，就有可能做出 1+1>2 的爆款联动，甚至开启新的消费场景。
