
今年暑期,机票“背刺”多少打工人?

买早了被割,买晚了惊喜。
栏目 | 文旅商业评论
领域 ;| 民航业
01
这个燥热的暑期,很多网友发现又一次高估了机票价格的稳定性。
社交媒体上,最先破防的,是那些以为暑期机票早买早安心的打工人。
有人直白地哀嚎:" 今年暑假大阪的机票真的是降得厉害。今天早上刷了下机票,发现 7 月的机票这么便宜了!"
也有人自嘲成了大冤种:" 上海飞日本机票降价也太离谱了吧,退票要两千元,怎么也没想到暑假会降价这么多。"
更有网友发布了暑假期间上海直飞日韩的跳水价格汇总,一张图看得人为之一振:
大阪:7 月 12 日周六出发,7 月 15 日周二晚回,991 元。
东京:7 月 12 日凌晨出发,7 月 16 日周三晚回,带 20kg 行李,1700 元。
釜山:8 月 18 日周一出发,8 月 20 日周三晚回,885 元。
首尔:8 月 14 日周四出发,8 月 16 日周六晚回,1200 元。
济州岛:8 月 18 日周一出发,8 月 20 日周三回,1200 元。
高松:7 月 29 日周二出发,7 月 31 日周四回,1200 元。
熊本:7 月 22 日周二出发,7 月 25 日周五回,含 2 个 23kg 行李,1500 元。
上海日韩航线众多,自己卷自己也就算了,没想到国内机票、欧洲方向也加入了这场 " 盛夏机票跳水联欢会 "。
近日,据知名旅游博主 " 周末旅行 " 总结,上海直飞三亚,今年也就四五百块钱直飞,北京飞哈尔滨,400 出头,北京飞阿勒泰,1080 元,而且还是直飞。
同样是新疆方向,北京飞乌鲁木齐的票价接近 1800 元,但飞阿勒泰只要一千出头,还顺带附赠了 " 网红避暑 +5A 景区双重 Buff"。
再看看出境市场,欧洲航线也来 " 乱刀补贴 "。
今年暑假,北京、上海、广州直飞荷兰阿姆斯特丹都出现 2000 多元含税的 " 白菜票价 "。
相比之下,传统热门目的地巴黎、罗马转机票维持在 3000 元上下,也不能说贵。
今年暑期,航司再次把临期票价波动演成了一场情绪过山车,即使晚下手的打工人也有机会买到相对实惠的机票。
而今年五一时,打工人望眼欲穿等机票跳水,结果越等越贵,航司还是一副‘我就是不降价,你能怎么办’的高冷姿态。
有网友在旅界搭建的行业交流社群吐槽:" 现在买机票就跟赌博一样,买早了是背刺,买晚了是心慌。"
算法定价时代,这场盛夏机票跳水狂欢背后,不只是机票劈叉,更是打工人心态的大型试炼场。
02
很多人刷到暑期机票大跳水,都会疑惑:不是说今年航空公司要 " 控收益 " 了吗?为什么又是说降就降?
别急,这事拆开看,其实是供需、心理和算法三条线交织出来的局。
首先,得看航司供给端的调整。
今年以来,航司为了抓住恢复的机会,盯紧了每一个航班座位的收益率,拼命增加航班运力,尤其是热门的国际航线。
从国内来看,尤其是日韩航线,几乎是过度投放,上海到日本的航班已经达到 20 条,从东京一路卷到熊本,票量大得吓人。
飞常准整理
同一时间,海南、新疆、东北,国内热门航线也在拼命上新。
短期内看,机票供给大幅提升,价格必然受到压制。
但只看机票供给,又不足以解释这波暑期跳水,另一个深层次的原因是,航司咬牙坚持了半年的票价后,发现自己扛不住了。
根据最近三大航发布的 2025 年上半年财报,我们可以清楚看到一个行业普遍的困境——大家都没钱了。
近日,国航、东航和南航相继发布了亏损预警,亏损金额分别为 17 亿元至 22 亿元、12 亿元至 16 亿元、13 亿元至 17 亿元。
我们总结三大航亏损预警的公告信息,不难发现原因大致相同:客源结构下沉,更多的消费者开始选择高性价比的航线,且高铁的冲击使得短途航线的需求下降。
此外,市场竞争激烈,特别是国内、日韩航线,低成本航司和主流航司的价格战愈演愈烈。
而欧美等长航线方面,国际环境的不确定性又加剧了全球市场的波动,导致航司面临更多外部压力。
正是这些不确定性,让航司们在机票定价上显得更加谨慎。
五一时,航司坚持高价策略,票价未见跳水,消费者的 " 等待心态 " 和对 " 价格跳水 " 的期待,直接导致了供应与需求之间的错位。
你不买,我不买,出门就坐高铁,一个五一黄金周就过去了。
而到了暑期,随着国内消费动能不足和消费者信心的动摇,航司终于也不得不放水,无论是日本线还是国内航线,机票跳水背后,不仅仅是航司调整供给的选择,更是它们在定价与市场信心之间的摇摆。
说到这里,我们不妨来看一下国内旅游消费信心的背后。
旅游消费不足往往被误解为 " 大家都没钱 ",但其实它更深层次的原因在于收入分配的结构性问题。
一个人如果有一笔十几万块的闲钱,开个赚钱的小店,也许每年有两万的利润,放在银行,有两三千左右的理财收入,如果拿去旅行和吃喝,那么除了一堆照片、视频和记忆,未来就什么都没有留下。
所以,并不是说大家没钱,而是越来越多人选择保守消费,他们对价格更敏感,出行心理价位比实际预算要低。
这种变化直接体现在旅游出行市场上,倒逼航司在一些内卷过度的航线做出妥协。
03
航司要活命,消费者要便宜,谁都没错,错的只是彼此都没信心,信心不足,比什么都贵。
当五一机票硬挺,大家学会了 " 早买免得越拖越贵 ",到了暑假,航司忽然改剧本,价格大跳水,买早了成了大冤种。
久而久之,消费者形成一种观望惯性:" 等等看,反正我信不过你。"
这是航司最怕的,也是最难修复的心理。
一个简单的出行决策,从 " 只要有假期就买票 ",变成了 " 先等等,先观望 "。
很多人甚至不再提前一个月规划行程,而是临出发前几天,拿着一堆比价软件、蹲点大数据波动。
这对民航市场来说,不只是短期的销售不确定,更是长期收入管理体系的风险。
其实,航司最理想的状态,是在全周期内价格平稳递增:先用低价刺激早鸟乘客,再用中价填满大部分舱位,最后用高价割一波临期刚需人群。
可一旦消费心态彻底失序,低价票买得晚,高价票卖不动,整个收益模型就会塌方。
到头来,航司不得不一次次拿出 " 临期清仓 " 来应急,养成消费者 " 只等跳水 " 的预期,陷入恶性循环。
有航司的营销负责人和我聊过:" 现在的票价管理,早就不是拍脑袋定价,是算法在算客群预期,但这套算法也有盲区,它能预测单个人的行为,却很难预测所有人都在观望时的群体心理。"
更尴尬的是,航司自己也清楚,这种价格震荡,会把市场消费情绪一点点磨平。
当客人 " 提前预订 " 失去意义,民航的现金流安全垫也会越来越薄。
原本依赖预售支撑的机票营收模型,被动变成了临期救火。
这也是为什么,今天的机票价格看上去 " 便宜了 ",但航司和消费者都并没有比去年更踏实。
毕竟,当消费能力和消费信心都在收缩,所有低价机票的背后,其实都是同一个逻辑:" 别管赚不赚钱,先把飞机飞满。"
而接下来,航空公司能不能修复这份信任,消费者能不能再对价格有信心,也许要比票价本身,更值得担心。
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