
今麦郎这波公关战,价值起码1个亿

娃哈哈 " 背刺 " 今麦郎???那你是没看懂啊
好久没见到这么丝滑的公关战了。
大叔今天研究完,赶紧周末加班,给你分享。
这几天,你应该看到一个和娃哈哈、今麦郎有关的热搜。
你看到的顺序是:
1、娃哈哈被网友爆出,它的瓶装饮用水竟然是今麦郎代工的!
2、娃哈哈紧急回应:属实。但 4 月已经停止合作了,因为对方抽查不合格。
3、今麦郎总裁连夜回应,避谈抽查不合格。
大叔看到,某财经媒体的标题是《娃哈哈 " 背刺 " 今麦郎》。
啥意思呢?
娃哈哈,你去年和农夫山泉打公关战,意外大获全胜。你自己生产不过来了,你去找代工。人家今麦郎好心帮你,给你代工了 12 亿瓶水,解燃眉之急。
结果呢,不巧,被网友发现了。
网友一质疑:娃哈哈竟然是代工?你对得起我们当初不选农夫山泉,选择你的情怀吗?那干脆我直接买今麦郎了!(画个重点,下面要考)
于是,娃哈哈为了保住自己的口碑和销量," 背刺 " 今麦郎,说它的水自查抽查不合格!
也有网友认为,娃哈哈的公关很差:捅了别人两刀,自己中一刀。两败俱伤!(画个重点,下面分析)
昔日合作伙伴,反目成仇,搞得今麦郎总裁连夜回应!这危机公关很被动啊!
今麦郎董事长呢,绝口不提 " 质量不合格 " 这事。
反而大谈特谈 " 便宜、成本控制、利润低 "!
昨天,一位同行还问我:
你怎么看今麦郎的危机公关?
为了回答这个问题,我稍微做了些研究。
结果出乎我的意料,因为,这很可能就是一场自导自演的一场公关战!
最关键,很成功!!!
如果京东是 2025 年上半年最佳公关战案例,今麦郎可以排第二!
(以下分析,纯属扯淡。如有雷同,纯属巧合。)
从今麦郎的公司视角,事件的顺序,可能是这样的:
1、去年(2024 年)5 月,娃哈哈确定了今麦郎的代工合作,1 年生产了 12 亿瓶水。(今麦郎董事长范现国自己在接受新华网采访时候说的)
2、2025 年 4 月,娃哈哈单方面终止了合作。(娃哈哈声明)
3、合作期间,一般甲方会约定,代工方不能在任何公开场合对外说,你是我的代工方。
4、今年(2025 年)5 月,又是一年订水的旺季要来了。既然娃哈哈终止了合作,那就不是代工关系了。我今麦郎也要卖水啊,怎么借一波这个代工的势呢?娃哈哈现在卖 2 块一瓶,我今麦郎蓝瓶一瓶最低只要 1 块钱!(微博 AI 热搜 + 今麦郎董事长接受采访时提到)
" 范现国在采访中阐述了今麦郎的 " 成本领先 " 战略,并以蓝标水为例,指出每瓶蓝标水的净利润仅为 2 分钱。他提到,他提到,今麦郎的蓝标纯净水,自推出以来,定价不超过 1 元。这在当时 2 元瓶装水占据主流市场的情况下,形成了显著的性价比优势。"(新华网)
5、具体公关动作是:
1)先安排 " 消费者 " 去网上发贴。
" 呀,娃哈哈怎么是今麦郎代工的。"
大叔在小红书搜了半天,都没找到能代表消费者的帖子,全是夸娃哈哈和今麦郎双向奔赴和今麦郎董事长的观点集合的。
2)再安排 " 媒体 " 跟进,进一步扩大消息。最关键的是,要让娃哈哈承认代工。
找哪家媒体呢?根据微博搜索,大叔发现,最早报道此事的源发媒体可能是 @纵览新闻 ,报道时间是 5 月 14 日。
这篇报道效果非常好,热搜最高第二,并点燃了媒体和公众的关注。
有意思的是,@纵览新闻 是河北新闻网和燕赵都市报联合打造的融媒体账号,而今麦郎的总部就一直在河北。
3)娃哈哈被 " 逼宫 "。
作为事件的另一方,宗馥莉应该很快看清了今麦郎的 " 意图 "。这是要和我抢市场啊,怎么办?出声明吧,说它质量有问题。
4)其实呢,今麦郎等着就是娃哈哈的回应,赶紧上董事长!
所有公关战,一个巴掌拍不响。既然你娃哈哈 " 不仁 ",我就放大招了!官媒来了。
我们看这个标题《一瓶水仅赚 2 分钱?今麦郎董事长连夜回应代工娃哈哈》,不仅把 " 便宜 " 这个标签,大大地贴在今麦郎身上。还用一个 " 连夜 ",显得好像董事长很被动,企业陷入了危机公关
其实呢,稍微懂点公关的人就知道。如果真在危机漩涡中,你让官媒给你迅速站台,可能性是很低的。钟睒睒在危机之后第一次上央视《对话》,隔了 3 个月。
从媒体的问题,到董事长的回答,大叔从个人经验判断,很像是提前策划的。
传递的核心信息有 3 个:
一是娃哈哈是因为全面考察了我的生产品质,才选择我们的,我帮娃哈哈生产了 12 亿瓶水;(水质量和娃哈哈一样啊)
二是我为了帮助娃哈哈,我连自己的蓝瓶产线都停了;(我和娃哈哈都是民族品牌)
三是我一瓶只赚 2 分钱。(我比娃哈哈便宜好多啊)
大家自行感受下完全视频吧:
5)董事长的一锤定音,继续扩散。切片,观点,视频,文字,在各个平台铺,吃瓜群众都被今麦郎种草了。
娃哈哈呢,哑巴吃黄连,有苦说不出。
评论区呢,对今麦郎一片好评!
如果上述 " 猜测 " 全部成立,今麦郎这波公关战,得加大分啊!
今麦郎集团董事长范现国说,每年仅蓝标的产销量就超过 100 亿瓶,净利润两个多亿。
大叔觉得吧,这波公关战,起码值 1 个亿的广告费!
继京东公关之后,今麦郎通过发起公关战,以社会话题占领用户心智,成功吹响市场争夺战!
之前吧,大叔一致认为,传统消费品牌,尤其是水企,都是传统营销为主,万万没想到,也有公关高人呐。
相反,娃哈哈在与今麦郎公关战中全程被动。再加上农夫山泉又重王者归来,今年的 " 水战 ",应该很惨烈!!!
强烈呼吁,各位水企,加点公关预算吧!
你怎么看此事?欢迎留言区聊聊。
本文来自微信公众号 " 万能的大叔 "(ID:wannengdedashu),作者:万能的大叔,36 氪经授权发布。