本文作者:访客

10个商圈、20+商场!西安这条“商业路线王”的吸金力有多强?

访客 2025-04-27 13:04:10 68644
10个商圈、20+商场!西安这条“商业路线王”的吸金力有多强?摘要: " 地铁一响,黄金万两 "。地铁作为大城市最重要的公共交通工具之一,大大改善了人们的日常出行,优化了城市空间结构、让区域经济释放出活力。而以地铁为导向的 TOD 商业,因天然流量加...

" 地铁一响,黄金万两 "。地铁作为大城市最重要的公共交通工具之一,大大改善了人们的日常出行,优化了城市空间结构、让区域经济释放出活力。而以地铁为导向的 TOD 商业,因天然流量加持从而变为城市生活的 " 必备项 "。

10个商圈、20+商场!西安这条“商业路线王”的吸金力有多强?

2024 年 12 月 26 日,号称西安 " 最强单线 " 的地铁 8 号线通车。西安商业叙事由中轴线时代踏进 " 轴线和环线并轨 " 的时代,借势地铁迎来新的发展契机。

01妥妥的 " 商业路线王 "惠及 10 个商圈,20+ 商业体

地铁 8 号线作为西安唯一一条环线,线路贯穿雁塔、新城、灞桥、未央、莲湖等 5 个行政区以及高新区、曲江新区、浐灞国际港、经开区、大兴新区等 5 个开发新区,全长 49.9 公里,设站 37 座,其中换乘站 18 个,与既有线路高效连接,缩短了地下网络通达全城的时间和空间。

在西安地铁史上,8 号线创下了" 线路最长 "" 设站最多 "" 换乘之王 "" 覆盖面最大 "等多宗记录。开通首日客流达到了 73.3 万人次。官方预测3 年内客运量将达到 88.69 万人次 / 天,远期将突破 176 万人次,堪称西安地下网络中 " 最繁忙的线路 "。

" 泼天流量 " 经由设站点,流向途径的商圈和商业项目,激发消费潜 " 利 "。从城东到城西,再到城南和城北,8 号线串起包括大明宫商圈、土门商圈、大雁塔商圈、高新商圈和大兴商圈在内的 10 个商圈,助攻新老商圈的繁荣与发展。

图源:赢商网

地铁导流效应使得每一个站点自带流量,惠及周边商业项目进阶成 TOD 商业。据统计,8 号线沿线站点 500 米范围内,串联起 23 家重点商业项目,涵盖购物中心、商业街区、城市更新及非标商业,不乏新潮又日常的老城根 GPark、城南巨无霸的立丰城 LE CITY、" 一连五站 " 的幸福林带商业、" 生命之树 " 出圈的西安万象城等代表商业。

图源:赢商网

这种由地铁带动的人流效应,给沿线商业带去前所未有的发展机遇,同时也是一把 " 双刃剑 ",既能虹吸外部人流,也能因项目自身实力不佳,导致客流外溢。从现有地铁沿线的商业运营状况来看,这种 " 冰火两重天 " 的情况绝不罕见,有些商业项目借势地铁,人气火爆;而也有商业体人气惨淡、运营艰难。

项目搭上了地铁的快车,并非踏入高枕无忧的终点站。如何把地铁客流转转化为可持续的消费流量,是当下地铁商业必须破解的课题。西安地铁 8 号线的交通便利兑现后,一场由 " 轨道经济 " 引发的商业格局重构已拉开序幕。

02环线效应日益凸显商业如何转化成 " 商业留量 "?

TOD 商业如何驾驭 " 流量双刃剑 "?8 号线的开通,会引发现有商业和未来项目哪些自发革新?我们注意到,部分沿线商业已经行动起来,通过定位重塑、业态重组、场景创新与数字化运营,自主求变,探索正向反馈路径。

西安立丰城 LE CITY

站点:山门口

西安立丰城 LE CITY 处于西安泛高新区,总建筑面积近 31 万㎡,原定位全西安人 " 幸福生活场 ",2020 年开业时恰逢地铁围挡施工,随后经历了三年疫情、经济下行、周边竞争激烈等外部因素困扰,直至地铁 8 号线的开通,项目由新团队接管后,才迎来转型的关键节点。

新团队对项目进行了重新规划,将定位升级成"TOD 城市运动社交引力场 ",打破购物中心零售优先的格局,重构 " 玩>吃>买 " 序列,将体验业态占比提升至 27%,打造社交属性以及情绪价值体验为核心的全新商业模式。聚焦家庭运动、娱乐体验、儿童成长、特色餐饮等消费场景,打造集 "运动场、生活场、娱乐场" 于一体的第三生活空间。

伴随地铁 8 号线的开通,山门口站实现与 B2 层无缝接驳,叠加办公楼和酒店投入使用,形成 "商业 - 办公 - 旅居" 闭环,令立丰城 LE CITY 真正成为多功能 TOD 综合体。

立足地铁流量入口,西安立丰城 LE CITY 沿着调改路径,深化 "TOD 城市运动社交引力场 " 定位,通过 TOD 模式的高效联动、多维的场景破圈以及体验业态的创新布局,构建 " 全龄友好、全时体验 " 商业模型。

图源:项目官方

以 " 运动 +" 激活社交,拥有全球最高室内攀岩馆 " 梦起攀岩 "及西北最大抱石攀岩馆,室内网球、匹克球、室内泳池、健身、舞蹈等,并提出 "家庭运动中心" 概念,将专业运动场景与亲子互动深度融合,通过 " 运动场景 + 情绪价值 " 的双重输出,成为西安都市人释放压力的能量场。

以 " 娱乐 +" 撬动流量,引进高参与度和体验性的游乐项目,如儿童游乐、摇滚嘻哈 livehouse、马术俱乐部、电竞中心等新型年轻娱乐方式,从而给商场带来更充足的人气和消费的机会。

以 " 生活 +" 留住时光,基于已有的零售、餐饮需求,完善亲子成长中心、潮流零售、米其林 / 黑珍珠餐厅、商务餐饮、星级酒店等业态,构建了一个覆盖全龄、全时、全需的都市生活生态圈。

地铁通车了,多家首店落地 立丰城 LE CITY 通过 TOD 模式的高效联动、多维的场景破圈以及体验业态的创新布局,构建 " 全龄友好、全时体验 " 商业模型,逐步把 " 引领区域消费 " 的愿景变为现实。若持续优化业态组合与运营效率,有望成为西安 " 地铁商业 " 改造的又一样本。

幸福林带商业

站点:幸福林带北 - 万寿路 - 韩森寨 - 万寿南路 - 西等驾坡

坐落在西安市城东幸福路与万寿路之间的幸福林带,全长 5.85 公里,平均宽度 210 米,总面积约 1843 亩,绿化覆盖率达 85%,汇集了市政设施、公建配套、公益场馆、自然资源及综合商业等多种业态,是全球最大的地下空间综合利用工程和国内最大城市景观林带

近 80 万㎡的地下空间里,开辟出23 个下沉广场和 34 个形似 " 雨滴 " 的中庭。街区内每百米设置一个开放空间,将阳光、空气、绿意引入地下。8 号线开通后," 出地铁即进公园 ",幸福林带商业与 5 个站点共通,有效改善了以往动线过长、业态分散的问题,配合超大地下停车场,让消费者更便捷可达。

图源:赢商网

与此同时,幸福林带商业围绕" 西安首个呼吸式商业街区 "的定位,打造一个功能复合的场域。日常通过边经营 - 边招调改造的方式,逐步焕新商业场景。自去年开始,街区各个主题广场逐渐落地网红桥、涂鸦墙、彩虹楼梯、钢琴楼梯、MBTI 主题打卡点、CASA 艺术空间、中国国家地理展等美陈打卡点和艺术展,升级改造无动力设施的林下乐园,增强 " 客流量 " 在街区内的逗留时长。

2025 年,幸福林带商业将进一步聚焦亲子友好、运动友好、宠物友好、艺术赋能等方向,持续拓展契合环境和消费趋势的业态品类,丰富消费者的生活方式选择。2 月西安幸福林带景区达到国家 3A 级旅游景区标准,成为" 国家 3A 级旅游景区 ",令 " 公园 +" 商业的文旅度假潜能得以释放。

我们注意到,西安地铁 8 号线的开通不仅激发了现有商业项目调改想象力,更对即将入市的 " 新秀 " 们提出了更高要求,以龙湖西安长乐天街和西安体育之窗 · NMC 中心为代表的未开业项目,希望通过差异化定位与创新策略实现破圈。

龙湖西安长乐天街

站点:幸福林带北

龙湖西安长乐天街地处城东幸福林带板块,与城市绿廊、轨道交通实现交汇,因同地铁 8 号线幸福林带北站衔接,是西北首个天街 TOD 旗舰项目,集总部经济、商贸、生态、居住等功能为一体,区域覆盖超 130 万活力客群。

图源:项目官方

项目体量上拥有 10.3 万㎡,定位" 城东百姓烟火中心 ",计划引入近 300 家优选品牌,同时项目结合属地及周边特色,打造 " 城市客厅 "、" 石径里巷 " 等特色空间,为消费者提供更多的共享区域,体验休闲、放松的生活场景。

西安体育之窗 · NMC 中心

站点:省体育馆站

体育之窗 · NMC 中心位于西安高新区唐延路和科技八路东南角,与地铁 6 号线、8 号线的省体育馆站无缝衔接,是西安首个沉浸式文体旅综合体。该项目按照 " 站、城、人一体化 " 的 TOD4.0 模式开发,总建筑面积 7.3 万平方米。

由于正对陕西省体育训练中心,项目创造性地将购物中心与体育和文旅链接。业态设计理念上充分考虑运动和商业之间的互动关系,以 " 文化艺术 " 和 " 体育运动 " 作为内核,引入西北唯一国际标准真冰场、" 银河系 " 主题艺术中庭主题空间以及多个时尚品牌。

图源:项目官方

陕旅集团已与北京华联(SKP)签约,聚焦于 " 文化、运动、商务 " 这三大主题从业态布局、主题空间、运营创新等多个维度出发进行深度合作。虽然双方尚未透露最终的品牌名单,但实力强悍的 SKP,将为商业运营体系以及品牌调控提供保障。结合陕旅集团的文化艺术类资源,导入文化、艺术、赛事等 " 软实力 ",提升体验式消费,强化 " 文化 + 运动 " 特色,利用地铁便捷性拓展客源范围。

地铁 8 号线以日均百万人次的客流潜能,开启沿途商业运营的新想象——" 流量入口 " 效应为沿线项目注入活力,而 " 区域价值提升 " 则推动多中心商业格局加速成型。

然而,流量红利并非万能解药,商业项目还需在 " 地铁经济 " 的竞速赛中构建核心竞争力:西安立丰城 LE CITY 强化体验打造运动社交引力场,幸福林带用绿色走廊激活文商旅居平衡消费链,长乐天街通过品牌场景融合带来烟火气,体育之窗 · NMC 中心借力体育 IP 打造文体消费目的地,通过差异化定位、体验创新、精准运营,将客流转化为消费力。

从地铁站口到消费场域的转化,唯有将客流数据转化为用户洞察,将交通便利升级为情感黏 性,才能真正释放 " 地铁商业 " 的乘数效应。

本文来自微信公众号 " 赢商网 ",作者:陈晶,36 氪经授权发布。

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